5點(diǎn)半，微微亮的天空下，依稀能見到一個(gè)光點(diǎn)正在奔向生產(chǎn)現(xiàn)場；6點(diǎn)，電爐觀察孔前，一只“燈泡”正來回橫竄；6點(diǎn)半，會(huì)議室里，一個(gè)光頭正安排生產(chǎn)任務(wù)；7點(diǎn)至19點(diǎn)，電爐下、澆鑄中、行車上、中控里，隨處可見一個(gè)光頭的身影，他正是負(fù)責(zé)電爐車間生產(chǎn)調(diào)度的技術(shù)能手—李平。

逝者如斯夫，不舍晝夜。550個(gè)日夜，他與電爐為伴，把最炙熱的青春、最美好的年華，都獻(xiàn)給了這個(gè)“老伙伴”。

種子

2020年9月1日，在邦普循環(huán)緯達(dá)貝基地上，打樁機(jī)高聳林立、泥漿車來來往往、挖掘機(jī)巨臂揮舞，機(jī)聲、轟鳴聲不絕于耳，一派熱火朝天的繁忙景象。

在親眼目睹了建設(shè)如火如荼的工地實(shí)況后，李平心潮澎湃，久久不能平息，心里有了思忖，“之前就聽說有中國企業(yè)要在這里建廠子，我是中國人，對中國企業(yè)更有感情?！?/p>

說干就干，在深入了解了邦普循環(huán)的發(fā)展歷史后，李平毫不遲疑就選擇加入，“這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景好，體量大，我很自豪能成為其中一份子”。

李平是2020年9月加入邦普的，當(dāng)時(shí)正值海外疫情高峰期，換工作面臨著許多變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，但強(qiáng)烈的家國情懷戰(zhàn)勝了他心底的糾結(jié)，經(jīng)過面試培訓(xùn)，他正式成為了一名電爐主管。

困頓

接手初期，李平就遇到了第一個(gè)難題——生產(chǎn)輔料不足，因受當(dāng)?shù)貓@區(qū)制度限制，無法及時(shí)領(lǐng)取，采購的材料又尚未到貨，這讓李平陷入了沉思。

“如果無法及時(shí)處理，會(huì)影響正常生產(chǎn)，拖延整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度”，為此，他一方面加強(qiáng)操作，降低材料消耗，與時(shí)間賽跑；另一方面，他與團(tuán)隊(duì)同事四處到其他區(qū)域協(xié)調(diào)借調(diào)生產(chǎn)輔料，保障了生產(chǎn)進(jìn)度。

2021年4月1日，基地4條生產(chǎn)線全部正式投產(chǎn)，面對一窮二白的車間、大量的生手員工、艱苦的工作環(huán)境和全新的生產(chǎn)現(xiàn)場，李平?jīng)]有一絲退縮，反而躍躍欲試，“有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇”。

入職以來，他始終堅(jiān)守在電爐生產(chǎn)一線，憑借其專業(yè)度和敏銳度，親自上手指導(dǎo)操作；愛崗敬業(yè)，建立了車間生產(chǎn)管理制度及框架，保證了電爐車間從試運(yùn)行平穩(wěn)過渡到安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)。

改進(jìn)

李平從一次次的創(chuàng)新嘗試中積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。通過他與團(tuán)隊(duì)同事的共同努力，基地純鎳產(chǎn)量在逐步提高，達(dá)到績效指標(biāo)值。

“海外長時(shí)間的工作，不免有些枯燥、乏味，但良好的工作氛圍，仍然激勵(lì)著我不斷前行。生活中碰到困難，公司都會(huì)盡力幫忙解決，我內(nèi)心很踏實(shí)”，如今，李平正一步一個(gè)腳印向前走，無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場一次次挑戰(zhàn)嘗試，還是辦公室里一次次挑燈夜讀尋覓辦法，他都以實(shí)實(shí)在在的工作成效在所待崗位留下深刻印記，充當(dāng)著“微光”的榜樣作用，指引電爐車間不斷前行。