連日來，邦普循環(huán)“組織流程管理體系優(yōu)化”硬仗團隊扎實開展組織診斷工作，高效推進資料分析、調(diào)研訪談等重點工作，項目開局良好，進展順利。

此次調(diào)研訪談主要面向中高層管理人員開展，話題聚焦戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、組織管理、流程優(yōu)化、薪酬激勵、領(lǐng)導力等多個維度。訪談形式多樣，小組訪談和單獨訪談相結(jié)合，線下調(diào)研與線上訪談相融合，確保訪談效率與質(zhì)量。

截至目前，項目組共舉行了34組訪談，累計訪談44人次，訪談進度完成67%。接下來，項目組計劃在2月16日前完成余下17組、共計37人次的訪談，并啟動線上調(diào)研工作，為下階段即將開展的組織管控設(shè)計、組織架構(gòu)優(yōu)化、流程優(yōu)化、領(lǐng)導力塑造等模塊奠定堅實的基礎(chǔ)。

在調(diào)研訪談期間，各基地高度配合、反響熱烈。在前往長沙基地調(diào)研時，項目組遇到了強冷空氣和風雪天氣，但絲毫不減工作熱情，繼續(xù)有力推進調(diào)研訪談工作，按照原定計劃圓滿完成訪談任務(wù)。

無懼風雪，一往無前。組織流程硬仗團隊將繼續(xù)發(fā)揮“不怕苦、不怕累”的精神，爭當“干將”、“闖將”、“猛將”，全面推進項目進度再提速，為公司實施“1255139”戰(zhàn)略提供強大的軟實力支撐。